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工商時報【文╱姚舜】用筷子吃牛排！這是日本最大平價連鎖牛排〈Ikinari Steak〉為「午餐難民」想出的「貼心服務」。看好台灣牛排市場的潛力，日本G7集團決定在台成立「台灣七品股份有限公司」，將現今在日本已有462家連鎖門市的〈Ikinari Steak〉引進台灣，開在台北南港Citylink的首家門市將於6/6日至6/9日試營運，並於6/10日正式開幕，這是繼美國之後，〈Ikinari Steak〉首次進軍亞洲市場，挾「日本之最」的背景與每客320元起的價位，將使〈赤鬼〉、〈貴族世家〉、〈我家牛排〉、〈孫東寶〉，以及〈?火牛排〉等台灣本土自創平價連鎖牛排受到挑戰。 為了拚人氣、提高市場能見度，6/11至6/13一連3天，〈Ikinari Steak〉將致贈消費者獨家紀念禮，每日店消費的前50名客人，都會獲贈〈Ikinari Steak〉全球獨家為台灣專屬設計的限量紀念T恤一件。所謂的「午餐難民」，指的是中午常常不知道要吃什麼的外食上班族。在日本這樣的上班族很多，〈Ikinari Steak〉創辦人一瀨邦夫在2013年12月5日於銀座四目町創立了〈Ikinari Steak〉第一家店，店內完全不設座，以「立食」業態、超值優惠價格，以及品質不差的牛肉專攻牛排，結果一炮而紅，並創下單日業績100萬元日幣、單月營收3,000萬日圓紀錄，其後即快速發展連鎖，2016年Ikinari在日本連鎖店達100家，2018年達300家，截至2019年5月底已達462家，速度驚人。「美食餐飲業已離不開肉了」，一瀨邦夫當年創業時就是因為這個念頭與想法，決定開設一家好吃、吃得飽，且價位讓消費者感到超值划算的牛排專賣店。而為提高顧客滿意度，一瀨邦夫並決定以厚切牛排為主力商品，並以「立食」為賣點。2013年時，日本餐飲業有許多「立食」與「立吞」的品牌，並蔚為食潮。不過，當時雖有站著吃拉麵、烏龍麵或蕎麥麵，與站著吃壽司或喝酒的立食店，卻從來還沒有出現過一家「站著吃牛排」的餐廳。所以〈Ikinari Steak〉以「日本第一家立食牛排店」的角度切入市場，很快掀起話題並受到注目，吸引媒體大幅報導，一瀨邦夫坦承表示，〈Ikinari Steak〉的知名度是媒體推波助瀾帶動提升。今天，包括台灣門市在內，〈Ikinari Steak〉都設有座位讓客人舒適坐著吃牛排，在日本的多數〈Ikinari Steak〉連鎖門市，也早已看不到客人「立食」畫面。「當然要有椅子，站著吃牛排，客人不會常來呀！」，一瀨邦夫說得依舊坦白。開在南港Citylink B棟1樓的〈Ikinari Steak〉台灣一號店，沒有「立食區」，客人全部坐著吃牛排，包括牛排烤檯、煮飯機、熱鐵板機、製冰機乃至冰箱等設備，一律都是日本進口，客人並可透過開放式廚房的玻璃窗清清楚看到廚師烹調料理過程。〈Ikinari Steak〉菜單不複雜，前前後後加起就是以不同部位牛肉製的7款牛排，沒有雞、魚等其它商品。而菜單上除了一款〈F1日本國產沙朗牛排〉外，其餘牛排用的一律都是美國「CAB」（Certified Angus Bweef）認證的安格斯牛，且都經過濕式熟成40天左右。〈Ikinari Steak〉牛排採「客製化」製作，客人現點後，再由廚師按客人要求部位、厚薄與重量現切、秤重、火烤，最便宜的〈豪爽嫩肩CAB牛排〉，200公克只要320元，且不收10％服務費。注意，不收服務費！〈Ikinari Steak〉主攻單點牛排而不打套餐，如此一來可讓牛排控好好享受牛排，不必再吃其它「有的沒的」。而這餐廳其它特色還包括：除刀叉外，並附筷子方便客人取食，更有趣的是，這裡的為客人準備的醬汁與調味料超多，除鹽、胡椒和TABASCO辣椒醬外，還有法式黃芥末醬、日本芥末、甘口醬油、牛排醬汁，以及蒜泥等，客人喜歡什麼味道，全部自己加料。INDEXIkinari Steak南港店地址：台北市南港區忠孝東路7段369號B棟一樓電話：02 2782 0087

由教育部補助輔英科技大學成立之「高齡全程照顧人才培育中心」於該校舉行揭牌儀式，成為全國最大的「高齡照顧」人才培育基地，培養全人關懷的長照人才。為培育政府前瞻基礎建設所需技術人才，教育部推動「優化技職校院實作環境計畫」，聚焦5+2創新產業領域，陸續成立區域性「產業菁英訓練基地」，以深化技專校院、法人機構、在地產業等產學連結，建立緊密技職教育培育體系，為人才培育基礎扎根，期能培育更多具專業實作能力之技術人才。依據國家發展委員會推估，臺灣將在2026年邁入「超高齡社會」，即八年內老年人口占比將逾20%；教育部針對未來超高齡社會之照護人才需求，於107年透過「優化技職校院實作環境計畫」補助技專校院建置長照、護理人才培育基地，其中輔英科大的培育中心是全國最具規模，也是南部第一所區域型長照人才培訓場域，所培育的對象不僅是校內的學生，亦擴及鄰近學校師生，更可作為業界在職回訓場所。輔英科大「高齡照顧中心」是以實境的「類產學」概念設計，在教室內仿照居家、機構及各式照護等情境，讓學習者在類實境中學習全方面照護，從高齡者的健康、亞健康、失智失能，到臨終的全程專業照護，也包含在宅安寧訓練；並與18所大專校院及技術型高中共享教學資源，結合勞動部代訓計畫，產官學合作進階、回訓一條龍，無縫接軌。教育部表示，除了高齡長照領域以外，未來也將持續在各重點領域為產業培育優質人才，並結合課程、實作、產業資源、考照與就業輔導等機制，為技專校院學生建立一貫專業人才培育規劃，以達「為學生找到未來、讓工作找到人才」之目標，解決業界優質技術人才需求。

生涯前11次闖進法網男單決賽全數奪冠的納達爾（Rafael Nadal），今年再度在決賽遭遇到世界排名第4的蒂姆（Dominic Thiem），儘管前兩盤雙方打得難分難捨，不過在第三盤開始納達爾不斷加壓，讓蒂姆頻繁出現非受迫性失誤，最終納達爾就以6比3、5比7、6比1、6比1擊敗蒂姆，奪下破紀錄的第12座火槍手盃。納達爾在首盤2比2時就率先遭到破發，不過隨著比賽情勢逐漸升溫，納達爾的狀況也逐漸回穩，在被破發之後立即回破，也在取得局數4比3領先的情況下再度破發，成功拿下首盤。來到第二盤，雙方的攻擊節奏更加快速，前11局在雙方互相保住發球局的情況下，蒂姆始終未占到太多便宜，不過在第12局，納達爾拿下接連1分後接連出現3次非受迫性失誤，也讓蒂姆逮到機會將盤數扳成1比1平手。第三盤開始前納達爾利用暫停時間調整心態，在開局後就賞給蒂姆一次love game，蒂姆的非受迫性失誤也開始逐漸增多，轉眼間納達爾就迅速取得了局數4比0領先，儘管第5局蒂姆也以一次love game扳回一城，不過納達爾仍以勢如破竹的攻勢成功拿下第三盤。來到第四盤，蒂姆歷經前一盤的挫敗後明顯影響到賽場上的發揮，在非受迫性失誤偏多的情況下又讓納達爾取得3比0領先，儘管第4局蒂姆化解掉3個局點並要回1局，不過這並不能阻止納達爾在場上予取予求，最終納達爾在蒂姆回擊出界的情況下，成功奪下生涯第12座法網冠軍。◎加入風運動粉絲專頁，帶你掌握更多國內外體壇動態◎加入風運動LINE，嚴選好文一次看更多風傳媒報導相關報導》 籃球》女籃首度經典賽 熱鬧氣氛讓球員直呼：「好像女籃嘉年華！」相關報導》 籃球》籃球世代經典對決 黃金世代看一次少一次

（中央社福岡9日綜合外電報導）G20財長在日本福岡舉行會議，憂心全球經濟會因美中貿易戰而反轉向下。20國財長同意以「加劇」字眼來描述目前貿易與地理政治緊張，並承諾採取進一步行動來因應經濟下行風險。20國集團（G20）財政部長和央行總裁本週末在福岡市（Fukuoka）舉行會議，預期將提到貿易戰可能引發全球經濟「下行風險」，特別是美中兩大經濟強權間的貿易磨擦。主持會談的日本財務大臣麻生太郎（Taro Aso）在昨天會談首日結束時告訴媒體記者，今年下半年全球經濟表現應屬「穩固」，但「下行風險依然存在」。國際貨幣基金組織（IMF）總裁拉加德（Christine Lagarde）今天接受日本經濟新聞專訪時表示，貿易緊張是全球經濟面臨的「主要」逆風，是「迫近的重大風險」。3名G20消息人士今天在第2天會議登場時表示，20國財長同意以「加劇」字眼來形容當前貿易與地理政治緊張，並承諾採取進一步行動來因應經濟下行風險。消息人士說，今天稍後發布的財長會議公報將指出，「最重要的是，貿易與地理政治緊張已經加劇」。消息人士告訴路透社，最終定版的公報也會闡述G20財長「將持續對抗這些風險，並準備採取進一步行動」，也會「重申各國領袖在布宜諾斯艾利斯峰會有關貿易的結論」。知悉定版公報內容的消息人士說，日本同意確認去年12月在阿根廷首都發布有關貿易議題的用語說法。布宜諾斯艾利斯會議倡議美中貿易戰休兵5個月，透過協商終結日益惡化的貿易衝突。然而就在兩國貿易戰開打近一年時，美中談判上個月觸礁，雙方對彼此貨品再加徵關稅。（譯者：紀錦玲/核稿：劉文瑜）1080609

旺報【記者李鋅銅╱綜合報導】衡水中學和毛坦廠中學作為兩大「高考工廠」，總是有人忍不住把它們拿來作比較，那究竟這兩座工廠的升學率誰更勝一籌？大陸網友眾說紛紜。衡中起床早，但睡眠足，毛坦廠作息更接近普通高中生。除了以上兩所學校知名的高考工廠，還有位於湖北的黃岡中學，但最新消息顯示黃岡中學昔日輝煌已經不再，大約是14年已經沒有出過狀元了。在大陸，高考是關係著千家萬戶的大事，高考成績的好壞，直接影響著考生未來的發展和前途，能否考上一所好的大學，真的是很關鍵。真心希望每一個高三學子都能夠如願以償的考上滿意的大學。專為名校輸送大量人才河北衡水中學是一座飽受爭議的「超級中學」，與安徽毛坦廠中學等被詬病為「高考集中營」、「高考工廠」。連年來以每年百名左右考入清華、北大的人數及被外界風傳的軍事化管理聞名。衡水中學，在大陸重點中學裡，絕對是個神話，因為每年衡水中學都會為清華、北大這種名牌院校輸送大量的人才。毛坦廠不生產毛毯，也見不到一台車床和一座冒著煙的煙囪，但這裡依然被稱為「工廠」。每年8月，有數萬名複讀生（重考生）被送到這裡，像原材料一樣在毛坦廠中學的高考車間裡擠壓、鍛造、打磨成形，隔年6月被製造成「高考考生」大量出品，向高考奮力發起第二次衝刺。高考是一場沒有硝煙的戰爭，很多人將其作為改變命運的重要跳板，於是，大陸的大地上出現各種以高考為重要目標的中學，它們大多以魔鬼式訓練聞名，並在高考戰場上取得了巨大的成功，被人們形象地稱為「高考工廠」。毛坦廠中學和衡水中學，至今仍是「超級高考工廠」中的代表。黃岡因高考改革失光環除了以上兩所學校知名的高考工廠還有位於湖北的黃岡中學，但有消息顯示黃岡中學昔日輝煌已經不再，約14年沒有出過狀元了。這些原因都來自於高考改革、新課標改革，奧賽與高考脫鉤、高考試卷分省命題等政策的相繼公布。從毛坦廠中學和衡水中學的作息時間表，不難看出被人們稱為高考工廠是名副其實的，自早上5點半到晚上10點半學生都處於高度緊張、學習狀態。為了讓學生節約時間甚至規定學生的吃飯時間，至使學生不得不跑步去食堂，這樣身體不會被搞壞了？但在課業壓力下，家長將子女交給學校，目的只有一個──考個好學校。因此，再多磨難也理所當然了。只要大陸的考試制度不變，家長望子成龍和望女成鳳的期待不變，競爭永無終止，如此的「超級學校」也將繼續存在。

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【藍孝威╱綜合報導】大陸國家主席習近平7日出席第23屆聖彼德堡國際經濟論壇，他發表題為《堅持可持續發展，共創繁榮美好世界》的致辭時承諾，願和各國分享包括5G技術在內的最新科研成果；俄羅斯總統普丁也聲援大陸，認為美國排擠華為之舉，是數位時代的首場技術戰。經濟論壇 俄國力挺大陸習近平承諾，大陸將推動共建「一帶一路」和落實聯合國2030年可持續發展議程協同增效，促進南南合作援助基金、中國－聯合國和平與發展基金等發揮應有作用，為廣大發展中國家創造更多機會。批美霸權 攪亂全球穩定陸方願同各國分享包括5G技術在內的最新科研成果，共同培育新的核心競爭力，轉變經濟增長模式。普丁在論壇上也為華為叫屈，認為華為公司遭受的不僅是美國的排擠，還有被趕出國際市場的壓力，「在某些圈子中，這甚至被稱為正在到來的數位時代的第一次技術戰。」美頻施壓 陸稱影響可控普丁痛批美國總統川普，「美國試圖將自己的霸權強加於世界各國，而這顯然違背了正常國家間合作的邏輯，也違背了一個複雜的多極世界正在出現的現實。」普丁還說，壟斷新技術和限制其產品進入市場的企圖是全球不穩定的主要根源。針對陸美貿易戰不斷升級，中共黨媒《人民日報》8日刊出大陸商務部研究院院長顧學明和商務部研究院對外貿易研究所所長梁明的評論文章，再次對民眾信心喊話：「美國極限施壓對我國影響可控。」文章稱，前期關稅措施對美國出口影響明顯大於中國，而美國關稅措施升級對陸影響依然可控。其中，美方已經實施關稅措施的2000億美元商品和3000億美元正在履行相關聽證程序的商品中，有大量商品需要完全從中國進口，包含手機、電腦、玩具、遊戲機、服裝、鞋靴等，加徵關稅後增加的成本最後還是需要由生產商、美國採購商以及美國國內消費者共同分攤。對於大陸出現「中國處於劣勢，呼籲眾人妥協」的對美投降論調，新華網8日刊出評論痛斥這些人得軟骨病，喪失民族氣節，成為美政府霸淩的幫凶，「希望國人認清投降論者真面目和險惡用心，過街老鼠人人喊打，讓他們再也不敢出來招搖撞騙。」

記者楊凱婷／綜合報導台灣第一名模林志玲過去與言承旭情纏多年，外界一直以為兩人最終會有著童話故事般的美好結局，豈料，6日林志玲竟突拋閃婚震撼彈，對象不是言承旭，而是日本天團放浪兄弟成員AKIRA，豈料才閃婚2天，竟傳出AKIRA將就此引退。▼▲AKIRA在2006年以表演者身分加入放浪兄弟。（圖／翻攝自AKIRA臉書）據日媒《日刊現代》報導，圈內有業界人士認為，AKIRA今年已經38歲了，可能不會再繼續激烈地跳舞表演，「先前放浪兄弟（EXILE）的隊長HIRO在43歲退出表演者身分，轉而成立經紀公司LDH，擔任社長，專注於幕後工作，旗下栽培的後輩也越來越活躍，相信AKIRA一定也意識到這一點了。」▼▲AKIRA被「Ralph Lauren」選為亞洲首位形象大使。（圖／翻攝自AKIRA臉書）過去，AKIRA因在PUB表演，精湛舞藝因此被挖掘，先後也曾加入幾個知名舞團，直到2006年才以表演者身分，正式加入EXILE，而他的演藝生涯也就此展開，多年來也拍攝不少電影、電視劇、舞台劇，包括《流星花園F》、《麻辣教師GTO》，及好萊塢電影《沉默》等，如今也被美國知名服飾品牌「Ralph Lauren」選為亞洲首位形象大使，演藝活動可以說是一直往海外拓展。▼▲AKIRA不僅舞藝精湛，也演出多部影劇作品，躍上國際。（圖／翻攝自AKIRA臉書）此外，AKIRA也在近年接下經紀公司旗下學校的董事一職，演藝事業可以說是放眼國際，不再侷限於日本而已。今年年初AKIRA接受媒體訪問時，也透露「今年是蓄勢待發的時期，會以洛杉磯為據點，不只語言能力，還有表演上、舞藝的精進，展望2020年後的願景」除了疑似替閃婚埋下伏筆，也讓外界揣測未來他將會退居幕後，轉型為全方位的國際級製作人。更多三立新聞網報導一個後空翻…吳建豪腳踝「ㄆ一ㄚ」骨折！拄拐杖錄影逼哭網比言承旭更優！林志玲尪高EQ暖片曝 網放心讚：嫁對人了林志玲閃嫁他人…日本舊愛「曬合體浴照」！鬆吐11字心聲女兒首曝光？霍建華低調現身機場…全程「父愛滿出」超級暖

記者林芷卉／台北報導「金曲歌王」王力宏出道24年，睽違8年四度登上小巨蛋，第五度大規模巡迴演出，許多藝人都到場力挺，就連剛閃婚的林志玲人雖然不在台灣，不過依舊送花籃到小巨蛋隔空獻上祝福，並寫下「Music Man力宏，永遠的龍的傳人，永遠的火力全開，演出成功！場場爆滿！志玲」。▼▲王力宏開唱，林志玲隔空送祝福。（圖／記者邱榮吉攝影）許多藝人朋友范范、黑人、林宥嘉、哈林、楊謹華以及JANET夫妻檔等人都到現場力挺，王力宏才剛唱完開場，就一一點名台下藝人，更不忘提醒粉絲：「雖然後面很多明星，但還是要記得往前看表演喔。」可愛的發言讓台下歌迷大笑，也展現二哥的好人緣。▼▲王力宏開唱，許多藝人到場力挺（上）范范、黑人（下）林宥嘉。（圖／記者邱榮吉攝影）王力宏出道24年來，首度統籌包辦，包括舞臺設計、燈光和創意還有幕後所有環節，自己參與全部製作，許多沒到場的藝人像是楊丞琳、潘瑋柏也都紛紛送上花籃。老力宏老婆李靚蕾也悄悄現身觀眾席，坐在貴賓區第一排，幫老公加油打氣。▲王力宏老婆李靚蕾現身觀眾席。（圖／記者邱榮吉攝影）更多三立新聞網報導快訊／王力宏重返小巨蛋火力太強！開場LED螢幕當機黑掉快嘴饒舌！五月天阿信合體王力宏～沒帶成員直呼：有點赤裸Karencici驚訝粽子有胎記！文慧如趕緊解釋：娘惹林宥嘉搶當「露營潮客」～愛窩在家吹冷氣！忙裏偷閒顧小孩

日本職棒火腿隊今(8)日與阪神虎交流戰第二場，「台灣大王」王柏融此役重返先發，擔任第3棒左外野手，生涯首度在甲子園出賽，雖然前三打數沒表現，終於在7局上敲出打點安打，火腿打線在第7局爆發，7局打完9:0領先。王柏融前3打席沒有表現，分別被三振、中外野飛球、游擊飛球出局，直到第4打席終於敲出安打，打擊率來到2成99。兩隊老將投手對決，前3局都讓對方無功而返，岩田稔前3局未讓火腿擊出任何安打，不過火腿卻在4局上率先展開攻勢，大田泰示、近藤健介安打攻佔一三壘，清宮幸太郎補上安打，打回第1分，隨後火腿攻佔滿壘，清水優心又補上一支，火腿2:0領先。7局上火腿打擊大爆發，整整打了超過一輪，2人出局跑者攻佔一三壘時，大田泰示敲安打回第3分，下一棒的王柏融面對岩田稔，瞄準第3球推打成左外野安打，攻下第4分，隨後火腿再度攻佔滿壘，清宮幸太郎觸身球擠回1分，換投之後，渡邉諒敲出滿貫砲，半局內一口氣攻下7分，完全瓦解阪神士氣。更多 NOWnews 今日新聞報導 網球／蒂姆激戰5盤淘汰球王 連兩年在決賽和納達爾爭冠 中華職棒／詹子賢再見兩分砲 兄弟延長賽逆轉屠猿 中華職棒／悍將保送太多遭打爆 猛獅痛擊富邦止敗